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供应链管理 采购管理

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供应链金融物流营运与风险监管

发布日期:2015-08-21浏览:3017

  • 课程对象

    企业老板、供应链总监/经理、采购总监/经理、PMC部、资材部、采购及物料管理相关丛业人员、欲从事采购职业人员。

    课程时长

    1天, 6小时/天 H

    课程大纲

    案例分享:物流一体化成功经验
    视频分享:供应链金融趋势
    第一讲:供应链金融之物流诠释
    1、具体体现在六流整合(商流、物流、资金流、信息流、技术流、人才)
    2、企业供应链的瓶颈
    3、中国供应链金融十大事件
    4、供应链金融的概率和内涵
    5、物流金融之九大在线供应链金融特征
    1)供应链概念的导入
    2)互联互通
    3)O+O模式
    4)风险可控
    5)在线实时
    6)按需金融
    7)资金高效
    8)合作共赢
    9)创新变革


    第二讲:供应链金融物流的商业模式
    1、传统供应链各方面临的问题--信用--信用及信用扩张--信用杠杆作用
    2、供应链融资法律基础—信用担保—物权担保
    3、供应链金融的概念,特点
    4、供应链金融的系统构成
    5、供应链金融的系统构成
    6、供应链金融的核心
    案例分析:
    1、一图全解供应链金融
    2、一图全解供应链金融的要点和模式


    第三讲:供应链金融运营
    供应链金融的业务类型
    1、基于物流企业增值服务的结算类业务
    2、融资类业务
    3、面向下游企业的融资业务--保兑仓--国内设备买方信贷--未来提货权融资
    4、面向上游企业的融资业务
    1)应收账款融资
    2)订单融资
    3)国内保理
    4)动产质押(静态)
    5)动产质押(动态)
    6)动产质押(全程物流监管)动态
    7)非标准仓单质押
    8)交易所标准仓单融资
    9)商票保贴
    10)商票保贴
    11)进口信用证项下未来货权质押授信
    案例分析:钢贸信贷哪些事
    6、供应链金融模式
    1)电商模式
    2)产业集团模式
    3)P2P模式
    4)银行模式
    案例分析:阿里巴巴,海尔集团,网信理财,平安银行


    第四讲: 供应链金融业务风险分析
    1、物的足值
    1)核心技术
    2)制定安排
    2、物的可控
    1)管理能力
    2)内部流程
    3、第三方信贷
    1)保兑责任
    2)其他责任
    3)仓单融资
    4、供应链金融的风险分析
    1)人的风险
    2)物的风险
    3)操作风险
    4)国贸风险
    5)法律风险
    6)信用风险
    5、供应链金融业务风险识别


    第五讲:供应链金融物流监管
    1、供应链物流与金融集成服务
    2、供应链金融物流监管业务中的的基本概念
    1)静态质押
    2)动态质押
    3、质押物的选定
    4、预警值的设定
    5、案例讨论
    6、降低供应链金融物流监管风险的手段
    1)物流监管系统化
    2)监管仓单标准化
    3)监管库群连锁化
    4)期限交易平台化
    5)仓库管理信息化
    6)货物监控全程化

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